Economics Terms A-Z - Los t茅rminos m谩s importantes de econom铆a.

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Economics Terms A-Z

Selecci贸n Adversa

El problema de la selecci贸n adversa ocurre en el caso de la informaci贸n asim茅trica, situaci贸n en la cual un participante del mercado mejor informado utiliza informaci贸n para beneficiarse de otro participante que no posee esa informaci贸n. Esto, a su vez, afecta adversamente a la participaci贸n en el mercado. 

Entre los ejemplos m谩s comunes de selecci贸n adversa se incluyen el mercado de seguros y el mercado laboral 

En el mercado de seguros, los proveedores saben menos sobre los niveles de riesgo de sus clientes que los propios clientes, y los clientes con m谩s riesgo tienen un mayor inter茅s por contratar un seguro. Los clientes con riesgo son entonces quienes dominan el mercado de seguros, incrementando el coste a los proveedores debido a un aumento en el n煤mero de reclamaciones por estos clientes. De esta manera, el precio del seguro (prima de seguro) aumenta, lo cual tambi茅n afecta a los clientes con menor riesgo, quienes pueden decidir no contratar ning煤n seguro. De esta manera, la selecci贸n adversa da lugar a un mercado m谩s peque帽o y menos eficiente que un mercado en el cual las aseguradoras conociesen toda la informaci贸n sobre sus clientes. 

En el mercado laboral, los empleadores saben menos sobre los candidatos a un trabajo que los propios candidatos, y los candidatos que menos se ajustan al puesto de trabajo son a quienes m谩s llama la atenci贸n las ofertas de trabajo que prometen altos salarios y buenas condiciones laborales. Cuando tales candidatos postulan a un trabajo, 茅stos diluyen el conjunto de potenciales empleados, y, en ausencia de un mecanismo que permita a los empleadores seleccionar a los candidatos en funci贸n de sus aptitudes, 茅sto reduce el valor de los empleados para los empleadores, quienes a su vez ofrecen salarios m谩s bajos y menos beneficios. Son entonces, los candidatos adecuados, a quienes menos les llama la atenci贸n los puestos de trabajo. De nuevo, la selecci贸n adversa da lugar a un mercado menos eficiente que uno en el cual los empleadores dispusiesen de toda la informaci贸n sobre los candidatos al puesto de trabajo. 

La selecci贸n adversa puede ser muy perjudicial, dado que puede significar que algunas personas obtengan trabajos en los cuales causen importantes da帽os a otros. Un ejemplo particularmente oscuro de 茅sto es el de quienes abusan de menores, a los cuales les llama la atenci贸n aquellos trabajos que les permita estar en contacto con ni帽os, tal y como colegios y clubs de actividades para ni帽os. No solo los ni帽os con peor suerte sufren, sino que la confianza en el mercado se erosiona y las personas 鈥渂uenas鈥 dejan de participar en el mercado. 脡sta es la raz贸n por la cual la profesi贸n de la ense帽anza se encuentra altamente regulada y existen leyes que imponen una selecci贸n rigurosa a quienes aplican a estos puestos. 

Lecturas adicionales

George Akerlof es uno de los tres economistas que gan贸 el Premio Nobel de Econom铆a en 2001 gracias a sus an谩lisis de mercados con informaci贸n asim茅trica. En 鈥淭he Market for Lemons: Quality Uncertainty and the Market Mechanism鈥 (Quarterly Journal of Economics, 1970), analiza la selecci贸n adversa en el mercado de coches de segunda mano, donde los vendedores de estos coches disponen de una informaci贸n m谩s precisa sobre la verdadera calidad de los coches que los compradores. Akerlof demuestra c贸mo los vendedores de coches de baja calidad (鈥渓emons鈥) inundan el mercado, reduciendo precios y previniendo as铆 a los propietarios de coches de alta calidad (鈥減eaches鈥) de obtener un precio justo por sus coches. 

Conviene saber

El problema de la selecci贸n adversa se puede atenuar mediante el dise帽o de mecanismos apropiados que disuadan la entrada en el mercado de participantes indeseados y que incentiven a los participantes favorables de entrar en el mercado. En el caso de los seguros, los proveedores practican una pol铆tica de discriminaci贸n de precios, ofreciendo primas menos elevadas a los clientes que aportan evidencia de tener un riesgo bajo, pudiendo tambi茅n establecer cuotas adicionales en caso de reclamaciones para as铆 compartir el riesgo con el cliente. En el caso del mercado laboral, los empleadores pueden ofrecer inicialmente un periodo de prueba con condiciones menos favorables (menores beneficios y un salario m谩s bajo) a los nuevos empleados, de tal forma que solo los candidatos adecuados est茅n seguros de tener lo necesario para pasar el periodo de prueba y poder aplicar al puesto en primer lugar.